一场属于2016冷年空调行业的战役于9月下旬全面引爆，主角不是别人，正是过去一年来持续挑战寡头垄断者格力空调地位的志高空调。

　　9月22日，在志高空调2016冷年全球客商大会上，志高李兴浩向空调业界发出了“重返行业前三甲”的最强音，并再度将市场竞争对手锁定空调业寡头格力。这也被认为是继去年底志高牵手格力空调前品牌代言人成龙，首次掀起“向高端转型”战役，并打响“打破空调业寡头垄断格局“第一枪后的乘胜追击。

　　无独有偶。就在志高空调宣布“重返行业前三甲”战略新目标，并推出了全球首台智能王空调，以及空调业首个“智能云+”生态系统，建立以产品为引擎、以生态圈为平台的差异化竞争体系同时。就在同一天，格力空调在广东珠海也以“中国制造业高峰论坛”的另类方式拉开了面向2016冷年空调产业市场的新序幕。

　　面对2016冷年这个更加复杂多变，并充满挑战性的空调市场竞争新局面，无论是格力还是志高，都面临着如何在市场下滑通道中的逆势增长挑战。而随着整个空调产业从去年开始就由增量市场抢夺，步入了存量市场的挖掘和布局。对于志高来说，其“重返行业前三甲”战略目标实现和落地，自然需要从行业寡头格力身上抢夺市场份额。

　　如果要放在传统商业竞争，这看上去是不可能完成的任务。不过，面对当前互联网时代浪潮的冲击以及新一代消费群体的强势崛起，在这一场即将拉开的冷年空调市场大战中，志高和格力的商业竞争手段和模式也在悄然发生新的变化。更为重要的是，守擂者的被动守护局面，在攻擂者的强劲冲击下，商业竞争的天平开始发生倾斜。

　　面对新的商业竞争年度，志高再次将资源和力量面向智能云产品，完成了智能王空调的推出，以及智能云+生态系统的落地。格力这次则是面向企业内部拉开了一轮制造的智能化和转型，意在通过内部制造转型和升级，撬动外部市场和消费需求的变革。

　　不过在过去一年多年时间，面对整个空调产业的市场增速放慢、消费需求疲软，以及商家库存激增。所有空调企业都面临着如何激活市场和消费需求的新风口打造。对于长期以来习惯性通过“月返季返补贴”等传统手段套牢商家，通过传统商业渠道驱动市场增长的格力空调来说，在进行互联网时代之后，并没有扭转这一方向。而是继续通过给市场商家施压，以及市场降价等传统手段，在刺激消费需求。

　　此次格力空调再度借助中国制造业高端论坛，打响了新一轮的内部制造转型升级。也是在市场外部的渠道驱动和低价格引爆遭遇瓶颈之后，转向寻求内部管理和制造升级，探索企业的“内生性增长”体系和道路。

　　与此对应的则是，志高过去20多年专注于空调制冷技术的“内生性”竞争力打造之后，站在互联网时代的浪潮上，开始直击市场和用户需求的产品技术差异化创新，以及面向未来的生态圈平台创新方面的合作，经过持续多年的探索与布局已经渐入佳境。

　　自去年以来，在整个空调市场持续下跌的通道之中，志高空调一直保持着逆市增长。同时，志高主打的智能云空调为代表的中高端产品市场出货量突破六成，成功撬动了在市场整体下滑背景下的中高端市场等刚性需求稳步增长。而格力电器半年报显示，今年上半年格力空调首次出现了高达13.4%%下跌，这也是格力电器自2009年金融危机以来的首次营收下滑。

　　最终“鹿死谁手尚未定论”。但是面对这个一轮又一轮的互联网时代浪潮和力量的冲击，对于志高和格力来说，前者已经早在多年前便踏上了互联网时代变化的浪潮，并构建了以智能云核心科技、智能云+生态系统，实现了对时代发展的追赶和消费需求的充分把控。而后者还在坚持和固守着过去几十年形成的“大规模制造、渠道驱动、低价格刺激销售”传统模式。谁胜谁劣，相信时代会给出最终的答案!